5 lições sobre liderança com líderes da Printi

Você já parou para pensar em quais habilidades formam um bom líder? Engana-se quem pensa que liderança está ligada à simples aptidão de fazer um subordinado obedecer. Motivar, engajar e despertar talentos em uma equipe é uma missão que foge do óbvio: requer um cultivo diário de boas relações, gentileza, assertividade e - claro - uma dose extra de empatia. Pensando na importância da figura de um líder no mercado, que tal uma reflexão especial sobre o assunto? Ao longo dessa matéria, você vai conhecer 5 líderes, de diferentes áreas da Printi, que trouxeram lições fundamentais sobre como liderar bem. Aproveite!

Líder x Chefe

Nos últimos anos, o conceito de liderança tem sido amplamente discutido e a figura do "chefe tradicional" questionada. Você, com certeza, já ouviu falar na diferença entre os dois, em reflexões ou até mesmo em frases de redes sociais. Enquanto o primeiro engaja a equipe, se preocupa com o bem-estar dos colaboradores, se comporta como membro do time e se importa em ser exemplo, o outro é mais antiquado, centralizador e trata a autoridade e a hierarquia como prioridades.

A diferença prática entre os dois é notável nos próprios resultados do time. Uma equipe motivada, com conquistas valorizadas, em um ambiente aberto ao diálogo, apresenta uma performance muito maior e faz entregas muito acima da média.

Pensando na importância desse tema, conversamos com cinco líderes da Printi, que compartilharam lições fundamentais que aplicam no dia-a-dia de suas lideranças.

1- Permita erros!

Para Ellen Pretel, Gerente de Marketing, um ambiente seguro para erros é fundamental para alta performance dos times:

Crie um ambiente onde o erro seja estimulado e não punido. Para criar times de alta performance, você precisa permitir inovação e testes e se seu time não está errando, ele não está inovando - e provavelmente também não está se desenvolvendo.

Como líder, também se permita compartilhar seus erros e aprendizados! Você vai perceber como isso vai gerar ainda mais confiança e admiração no seu time.

2- Valorize a diversidade de talentos!

Erik Adami, Head Comercial, compartilhou o que prioriza na sua liderança: a diversidade de talentos e realização pessoal de cada colaborador:

Todo mundo consegue aprender ou desenvolver alguma habilidade, basta querer e se esforçar para isso. Só que a gente sabe que todo mundo tem algo que faz melhor ou com mais facilidade e que cada um tem uma história de vida e um perfil diferente. E aí entra a importância da diversidade! Quando consideramos a diversidade no nosso time, estamos somando forças que se completam, com pessoas com experiências e pensamentos diferentes.

Além disso, é importante reconhecer aquilo em que o nosso time é bom, para colocar as pessoas certas nos lugares certos - onde elas terão mais resultados e realizações e isso vai motivá-las a fazer cada vez mais.

3- Tenha empatia!

Já Stefany Santos, Supervisora de Operações, deixa claro o quanto uma boa liderança não se constrói sem empatia:

A empatia nada mais é do que se colocar no lugar do outro. Ter a sensibilidade e a percepção dos seus colaboradores. Hoje, no mundo corporativo, nós sabemos que temos que lidar com vários tipos de personalidade.

Mas, às vezes, em um bate-papo ou no ato de nos colocarmos no lugar do outro, nós amenizamos as diferenças e entendemos a importância de estarmos conectados com eles dentro e fora da empresa - para que eles possam ter um ambiente saudável e desenvolvam confiança no líder. Então a dica que eu deixo é: tenha empatia pelos seus colaboradores, faça parte e se conecte com eles.

4- Confiança é fundamental!

Norma Fortes, Gerente de Gente e Cultura, acredita em uma liderança pautada na confiança entre líder e liderado e enfatiza o quanto essa é uma base saudável para as relações:

Eu acredito em uma liderança em que a base seja a confiança. Isso sempre fez muito sentido para mim na minha carreira. A confiança sempre foi um elemento essencial na relação entre líder e liderado. Ainda mais agora, com as novas relações de trabalho... Eu diria que é um item fundamental!

Quando há a confiança mútua, as pessoas podem ser quem elas são de verdade, a gente cria um ambiente com segurança psicológica e com a comunicação mais fluida. Quando há confiança, a gente consegue espaços mais colaborativos, com conexão e, claro, com aprendizados diários.

5- Seja Transparente!

A nossa série de lições se encerra com Diego Vaz, Coordenador de Qualidade, Desenvolvimento e Inovação, que não abre mão da transparência na relação com a equipe:

Realizar uma gestão transparente é compartilhar com a equipe informações de forma clara e objetiva, permitindo que todos os colaboradores compreendam e tomem decisões junto ao líder.

A gestão transparente traz diversos benefícios: estabelece uma relação de confiança mútua com a equipe, melhora a motivação e o engajamento do time, além de deixar o ambiente mais leve e produtivo.

Uma boa liderança se constrói diariamente!

E aí! Gostou das dicas dos nossos líderes? Conte para gente nos comentários e não se esqueça: liderança se constrói diariamente, com aprendizados que a equipe, o dia a dia e até a as adversidades nos trazem. Esperamos ter contribuído com a sua jornada como líder!